miércoles, 14 de julio de 2010

N´Foque Gestión del Talento: Nuevos servicios para mejores personas

NFoque Career Coach, incursiona en nuevos servicios para el desarrollo del valor de las empresas. Entre los servicios que ofrecemos, están:

EN GESTIÓN DE PERSONAS
  • Capacitación e inducción a equipos de trabajo
  • Programas de Motivación y desarrollo de Liderazgo
  • Evaluación de Competencias Laborales
  • Selección de profesionales por competencias
  • Mediciones de clima y desempeño laboral
  • Consultoría especializada en Outplacement y Re-conversión Laboral
GESTIÓN COMERCIAL
Otro sector importante en el desarrollo de oportunidades es la realización de las acciones comerciales, el pulmón de la empresa, con eficiencia y formas de medición de resultados para que el retorno sea el apropiado. Los equipos deben tener una misma mística en este sentido, para ellos brindamos servicios en:


  • Capacitación a equipos comerciales
  • Manejo de objeciones
  • Talleres de creatividad y motivación
  • Análisis del potencial de ventas
  • Proyectos especiales

EN GESTIÓN DE OPORTUNIDADES
Del mismo modo estamos renovando acciones para atender a un mercado cada vez más competitivo, NFoque CareerCoach permite aplicar presentaciones de sus perfiles profesionales y  competencias acordes a las necesidades del mercado a través de nuevas tecnologías.
Usted podrá tener su CV a la mano en todo lugar y diferenciándose en todo momento y lugar.
CONTÁCTENOS:
Escríbanos a jorge.grados.coach@gmail.com para hacerle llegar información oportuna.

sábado, 10 de julio de 2010

LA HISTORIA DEL DIRECTIVO QUE CUELGA LA CORBATA PARA CONVERTIRSE EN PAYASO

Este es una nota enviada por el Grupo de discusión de  Profesionales y Headhunters en Español (LindekIn), espero le aprecien tanto como a mí me ha sorprendido.

“Si estás dispuesto a hacer lo que sea para dedicarte a lo que realmente te gusta, llegarás lejos”. Ésta es una de las principales frases de cabecera de Pep.
Pep es un payaso. ¡Perdón, un señor payaso! Así es como se presenta actualmente a sí mismo. Es un personaje único. Se dedica a repartir alegría. Pero no siempre ha sido así. Pep era antes un señor un poco aburrido. Se levantaba cada día para vestirse impecablemente con americana, camisa, pantalón y una corbata de las que te hacen de usted. Lo hacía para ir a su despacho, donde se pasaba las horas muertas haciendo de directivo en una empresa multinacional.
Pep se plantó un día en el despacho del director general:
“Señor, ¡me voy! Aquí tiene mi dimisión irrevocable”
“No intente convencerme para que no me vaya, está decidido”
“No me pida motivos, no los hay”
“No piense que me voy a la competencia, no lo pienso hacer”
“¡Me voy a hacer de payaso!”
En efecto, Pep lo dejó todo para montar una compañía de payasos. Los inicios fueron especialmente duros. Tenía una hipoteca y un par de créditos. Sus ingresos se relucieron drásticamente. Sus hijos aún eran pequeños y su mujer no trabajaba.
Encontrar los primeros clientes, las primeras actuaciones, resultó ser una auténtica travesía por el desierto. Hasta el punto que tuvo que tomar una determinación en cuanto a su alimentación. Le tuvo que decir a su mujer: “la carne déjala para los niños, yo puedo pasar comiendo pasta”.
Se alimentó exclusivamente de espaguetis y patatas hervidas durante 3 meses. Pero Pep no se rindió y continuó adelante con su proyecto. A base de esfuerzo y de perseverancia, llegó el primer cliente: una actuación en una fiesta mayor. ¡Fue un éxito!
A partir de ahí le llamaron para más fiestas mayores. Posteriormente, para actos de animación. Luego para celebraciones varias. I así hasta hoy.
Ahora Pep tiene una serie de actuaciones fijas cada mes. Incluso hay meses en los que no puede absorber tantos espectáculos y los tiene que delegar a otras compañías.
Pep ha hecho de si mismo el ejemplo más claro de su frase de cabecera: “si estás dispuesto a hacer lo que sea para dedicarte a lo que realmente te gusta, llegarás lejos”.
Elegimos a Pep para protagonizar el último capítulo de “De 8 a Vuit”, el programa de TV de los emprendedores de Catalunya. Podéis volver a ver toda la serie en el BlocTV del programa: http://de8avuit.blocs.xtvl.tv/posts/fitxa/380

jueves, 17 de junio de 2010

MBA IT de la Universidad de Lima desarrolla Taller de Career Coach

(La Molina, 16 de junio de 2010). Un selecto grupo de alumnos del MBA-IT de la Universidad de Lima, próximos a graduarse, participaron de un Taller de Career Coaching, dictado por Jorge Grados --Gerente General de N'Foque Gestión del Talento.
En esta ocasión, los graduados han podido conocer y experimentar aspectos importantes a tener en cuenta a la hora de generarse nuevas oportunidades laborales.
El profesional IT egresado de la EPG de la Universidad de Lima es por escencia un innovador, su accesibilidad al mercado laboral estará marcada por los cambios tecnológicos que nuestro país enfrenta y competir en una dimensión global. Estos cambios se hacen más evidentes cada día, de forma constante y muy competitiva. El Perú tiene en esta escuela de negocios un aliado estratégico para enfrentar estos retos. Sus alumnos deberán comprender las claves del éxito para dar a conocer sus competencias y habilidades.

¿Cómo hacer del MBA TI un "marketero" de sus competencias?

Ese ha sido el eje del taller realizado en la Universidad de Lima. Sus participantes enriquecieron la charla compartiendo sus experiencias, ahora tienen un método para enfrentar sus retos y dudas en el proceso de negociación para el logro de mejoras profesionales, económicas y hasta personales.
No podemos menos que agradecer la gentil invitación de su Directora, M.Sc. Ludmila Volodina, quien estuvo presente a lo largo de la reunión y cuya visión es brindar a sus alumnos los recursos necesarios para cumplir con las cinco áreas que caracterizan esta especialidad: Cultura Empresarial, Cultura Gerencial, Herramientas de Gestión, Diseño Empresarial e Integración Empresarial.

martes, 15 de junio de 2010

Escuela de Postgrado ESAN: Conferencia Sobre Career Coach


(La Molina 10 de junio, 2010) Los alumnos de la EPG ESAN, asistieron a una conferencia sobre Career Coaching, dictada por Jorge Grados --Gerente General de N'Foque/Gestión de Talento-- con la finalidad de conocer las diversas estrategias y acciones que deberán realizar para su reinserción en el mercado laboral, ahora que están próximos a graduarse ya que su proceso de estudios ha culminado.
Los paricipantes tuvieron oportunidad de conocer cómo funciona el modelo CareerCoach, cómo desarrollar un posicionamiento acorde a las necesidades del mercado y diferenciarse de otros profesionales; identificar los elementos clave a la hora de exponer sus logros y vencer las barreras para una negociación de contratación exitosa.
La presentación, que duró un poco más de dos horas, se llevó a cabo en el Auditorio de la EPG y asistieron  profesionales del Programa Magister a Tiempo Completo.
Cabe desatacar que el nivel demostrado por los participantes, es altamente competitivo. Una interesante preferencia por inocorporarse a las áreas comerciales, de gestión financiera, de gestión en TI así como de RRHH.
En el testimonio de la MBA Maria Eugenia Velarde --Coordinadora General del Programa Magister-- pocas veces una conferencia ha generado tanta expectativa en los alumnos asistentes.
Ésta es una de las varias series de encuentros que N'Foque Gestión del Talento tendrá con esta prestigiosa escuela de postgrado, gracias a la iniciativa de su Rector el Dr. Jorge Talavera y del Dr. Aldo Bresani Torres, Decano de la EPG y Director del Centro Emprendedor EPG ESAN.

martes, 16 de febrero de 2010

La vida es un conjunto de batallas (hacer click aquí)

Video para reflexionar a cerca de los retos que se enfrentan en diversas etapas de la vida, aún cuando nos vemos de cara a constantes fracasos.

Emprender una busqueda laboral, es un reto sin horizontes, sólo los mejores conseguirán resultados y éstos son aquellos que no declinan en sus objetivos.

El premio será el inicio de una nueva etapa en la vida, con la ventaja de la experiencia acumulada. Nunca más estaremos desarmado ante los retos.

Mis mejores deseos de éxito y fortaleza en cada intento, no será facil pero la meta está cerca.

miércoles, 3 de febrero de 2010

Busco Trabajo 3: Tips para encontrar el mejor

He estado ausente por algún tiempo, disculpen por ello, pero me ha permitido conocer de cerca lo que se denomina "el otro lado del escritorio".
Atendiendo las necesidades de una empresa cliente, tuve ocasión de participar en el proceso de selección de profesionales para asumir cargos de gestión en una importante empresa del medio.
Sólo referiré los aspectos más apropiados y que serán como una especie de decálogo para aquellos que están buscando calificar a una nueva posición.
1. No se selecciona por medios impresos, las empresas están buscando talento en diversas formas y la virtual ya es un hecho.
2. El factor clave ya no es el sueldo, es la capacidad de poder generar el valor esperado y en la cultura de la empresa es fundamental.
3. Es increíble pero aun se envían CV de más de dos hojas.
4. Cerca del 90% de los seleccionados --en el primer filtro-- fallaron por no ser concisos. No podían defir qué clase de profesionales eran y en qué medida podían asumir las funciones esperadas.
5. No era requisito indispensable, pero cerca del 90% no hablaba inglés.
6. Cerca de la mitad de los entrevistados se descalificaron por mostrarse más preocupados por su "seguridad laboral" que por conocer las competencia para el encargo: saber negociar es fundamental.
7. Un tercio llegó fuera de la hora programada y cerca de un 20% nunca llegó ni llamó para avisar que no llegaría.
8. A pesar de la edad, género u otra condición nunca fue excluyente, la verdad es que la presentación personal de la mayoría dejaba mucho que desear.
9. Cierre su entrevista con algo positivo.
10. Busque la opción de ser entrevistado una segunda vez: vendase dos veces.

Busco trabajo 2: Soy profesional en lo que hago

Antes de continuar con esta guía, es necesario definir el significado y amplitud de la palabra profesional. A riesgo de parecer autosuficiente, me considero profesional del cambio laboral, permítanme explicarme.
Hace años desarrollaba estrategias de mercadeo para diseñar y promover fragancias, así como extensiones de líneas de productos cosméticos en el mercado latinoamericano. Aprendí a comprender a las personas, conocer sus valores, sus expectativas y aspiraciones: la materia prima para entender las motivaciones que impulsan a las personas en lo que hacen y desean de la vida. Cuando mi vida laboral me llevó por rutas desconocidas, tuve que cambiar drásticamente mi “línea de carrera”, dedicarme a transferir conocimiento; pueden imaginarse mi frustración y casi pánico --dado que me era negado tratar con “personas”-- trataba con olores, imágenes, datos.
UN PROFESIONAL ES UN EXPERTO EN LO QUE HACE
Me di cuenta que una persona es profesional, no sólo porque culmina estudios, porque se gradúa con Maestría. Es profesional porque simplemente es capaz de crear, desarrollar y transferir lo que mejor hacer: es un experto en esa porción del conocimiento.
No importa si carece de recursos, él o ella los consiguen. También conoce los aspectos necesarios para el éxito. Superará los obstáculos y hará de cada paso un nuevo proceso de aprendizaje y por último no tendrá miedo al cambio dado que descubrirá que éste es constante.
Es así que un profesional es un maestro, es un faro donde la luz del conocimiento es escasa.
USTED ES UN PROFESIONAL EN SU AREA
Usted puede ser un profesional en lo que hace y no necesariamente lo promociona bien. Busque, investigue, comparta y escriba a cerca de lo que hace. Eso añade un gran valor a su desarrollo y linea de carrera.
Los mejores clientes que he tenido son aquellos que aprendieron a realizar "papers" durante sus procesos de reinserción, la mayoría de las personas --que conformaron su red de contactos-- no sólo se lo agradecieron sino que iniciaron una relación de amistad muy valiosa donde el compartir experiencias fue y será una constante.
Al igual que el amor, cada vez que usted da, recibe más: atrévase a ser más profesional de lo que puede ser, comparta y dese a conocer.

jueves, 28 de enero de 2010

Busco trabajo 1: ¿Qué debo hacer?


Cuando un profesional –luego recurriremos a definir el significado y amplitud de la palabra profesional—requiere cambiar de trabajo, independientemente de las razones que motivan su búsqueda, la primera barrera a superar es el temor.
En mi experiencia, todos cambiamos de trabajo varias veces en la vida y hemos experimentado esta sensación, que se mezcla con desasosiego, incertidumbre y estrés. Algunas personas creen que el apoyo psicológico es la vía para resolver estos vacíos, probablemente una minoría y no están del todo equivocados, ayuda sin embargo existen otras opciones.
La mayoría de las personas se agotan en una búsqueda infructuosa de oportunidades que van desde los diarios hasta las redes de contacto, sin embargo obvian y no toman en cuenta el elemento clave para que tengan éxito: sus propios talentos.
MIS COMPETENCIAS, MIS TALENTOS
La estudiosa y experta en temas de gestión en recursos humanos, Martha Alles, sugiere que las competencias son las evidencias clave para detectar y conocer a las personas en sus funciones, y éstas se pueden clasificar en técnicas (o de conocimiento) y en las de gestión. 
En mi opinión las competencias laborales están integradas en tres partes, las dos primeras las conformas todo aquello que estudié o aprendí y que necesariamente me lleva a desarrollar habilidades a través de ciertas herramientas (skills) que son la evidencia de aquello que aprendí. Ambas sumarán el 20% de mi evaluación profesional --y si bien es cierto—son valiosas no son indispensables a la hora de calificar dado que siempre la persona estará en condiciones de ser estimulada para aprender.
Las competencias cardinales o de gestión son las que nos interesa identificar, demostrar y potenciar. Éstas se estructuran en un complejo sistema de valores que es necesario evaluar de forma especial y es aquí donde las empresas deben profundizar a la hora de seleccionar a un candidato potencial para un puesto en la organización. Dichas competencias serán el 80% de mi evaluación profesional y de estas dependerá el ser el candidato elegido.
MIS VALORES, MIS COMPETENCIAS
Usamos la expresión “valores” para definir las competencias cardinales, para fortalecer la idea de que se trata de un conjunto de conceptos con los cuales una empresa u organización se puede identificar. Sin embargo no necesariamente su significado es igual a la definición común y personal que podemos asignarle desde una perspectiva personal. Es por ellos que pretendemos profundizar en una guía que nos sea útil en su identificación.